产品思维是什么？就像一千个人心中有一千个哈姆雷特一样，一万个产品经理有一万个想法。用户观察、观察用户是锻炼产品思维的好方法。
目录：
产品思维是什么；如何锻炼产品思维；一个小故事来做栗子。
产品思维是什么
产品思维是什么？就像一千个人心中有一千个哈姆雷特一样，一万个产品经理有一万个想法。
搜狗CEO王小川在移动互联网创新大会说过，产品经理是站在两个十字点交叉线上，一条线是科技和人文的交汇点；另一条线是要用户和技术实现的交叉点，这两条线是互相冲突的，产品经理需要平衡好用户的需求和实现的能力，不是通过中庸解决，而是两条线都要做到，这就是产品思维。
1.定义
我认为产品思维的核心是从发现问题到分析问题，再到解决问题的全流程闭环，不断寻找最佳解决方案的过程。在解决问题的过程中，平衡用户需求、商业利益、技术实现。
专注于发现问题的可能是QA（测试），深入分析的可能是数据挖掘，解决问题的可能是研发，但全流程闭环的是产品经理。
工作内容的完整性可提升幸福感~
产品思维的四要素是用户、场景、目标、任务，总的来说就是什么样的用户，在什么场景下，产生什么目标，需要通过哪些任务来完成这个目标。
围绕着问题的解决方案，用户、场景、目标、任务互相管理，互相影响。通过产品、运营、数据分析小伙伴们的良好协同，可高效高质的落地噢。待会通过一个栗子，我们来再熟悉下。
2.产品思维的重要性
良好的产品思维，帮助产品经理们不断了解、满足用户需求，在满足的过程中持续迭代、改进产品，借由产品创造更多的用户价值与商业价值。
互联网创业者一般要过“三关”：产品关、市场关、管理关，通常来说，产品是一，市场和管理是零。一如果立得住，可以把它变成一百万、一千万，但一如果立不住，所有事情都等于零，所以产品是互联网创业中起决定性作用的因素，产品决定了很多创业企业的生存和发展。——前阿里大文娱董事长俞永福
生活之中产品思维可以帮我们摆脱迷茫，寻找方向。不要一直问为什么受伤害的是我，要想「出了问题怎么解决」。
通过产品思维的一点一滴积累，让我们身边的生活越来越美好~
如何锻炼产品思维
产品思维，可以是先天就有，也可以是后天习得，终身成长在坚持不放弃。
锻炼产品思维的方法，简单说三种吧。
理论先行–跟随行业大牛的脚步，书书本本的精读一些，为后期实践积累经验；推荐苏杰的《淘宝十年产品事》，大树非一天长成，透过淘宝成立十年来经历的重大变化，核心产品设计以及背后思考，深挖产品思维精髓；持续深入–选择一个方向，进行深入研究并有适当实践，比如运营一个
